Für mich ist klar: Echte Stärke entsteht nicht durchs Anpassen, sondern durchs Authentisch sein.

Über mich

Ich arbeite an der Schnittstelle von Rolle, Erfahrung und organisationalem Kontext.

Meine Arbeit richtet sich an Führungskräfte, die sich in einer beruflichen Übergangsphase befinden oder vor komplexen Entscheidungen stehen – insbesondere dann, wenn es darum geht, langjährige Erfahrung in eine klare Positionierung im externen Markt zu übersetzen.

Mich interessiert nicht, wie Menschen „besser funktionieren“.

Mich interessiert, was sie in komplexen Situationen handlungsfähig macht – und wie sie Klarheit über ihre Rolle, ihre Positionierung und ihre nächsten Schritte gewinnen.

Meine Perspektive

Bevor ich heute mit Führungskräften arbeite, war ich über 30 Jahre in einem internationalen Technologieunternehmen tätig – davon viele Jahre in leitenden Funktionen und im erweiterten Führungskreis.

Ich kenne die Anforderungen, Zielkonflikte und Entscheidungsdynamiken von Führung nicht aus Modellen, sondern aus eigener Erfahrung.

Diese Perspektive prägt meine Arbeit bis heute:

Ich arbeite realitätsnah, reflektiert und mit einem klaren Verständnis für organisationale Zusammenhänge, Erwartungen und Entscheidungsprozesse.

In der Zusammenarbeit geht es nicht um zusätzliche Impulse, sondern um die richtige Reflexion – als Grundlage für klare Positionierung und fundierte Entscheidungen.

Haltung & Arbeitsweise

Meine Arbeit ist strukturiert, kontextbezogen und klar auf die jeweilige Situation ausgerichtet.

Ich arbeite nicht mit Motivation, Selbstoptimierung oder schnellen Lösungen.
Im Fokus steht die Reflexion von Rolle, Kontext und Entscheidungsoptionen – als Grundlage für tragfähige nächste Schritte.

Im Sparring entsteht Raum für:

  • Klarheit über Rolle, Erwartungen und Positionierung
  • Einordnung von Spannungen im organisationalen Kontext
  • fundierte Entscheidungen in komplexen Situationen

Meine Arbeit verbindet:

  • langjährige Führungserfahrung in internationalen Organisationen
  • systemische Perspektiven auf Organisation und Zusammenarbeit
  • ein klares Verständnis für Dynamiken, Erwartungen und Entscheidungsprozesse

Diese Kombination ermöglicht Sparring auf Augenhöhe – mit einem realistischen Blick auf das, was im jeweiligen Kontext tatsächlich wirksam ist.auf Augenhöhe – auch in leistungsgetriebenen Umfeldern.

Wofür ich stehe – und wofür nicht

Meine Arbeit richtet sich an Führungskräfte und Organisationen in anspruchsvollen Entscheidungssituationen.

Es geht nicht um persönliche „Entwicklung“ um ihrer selbst willen.

Es geht um Klarheit, Positionierung und Handlungsfähigkeit im beruflichen Kontext und Kommunikation.

Ich arbeite nicht mit standardisierten Konzepten oder vorgefertigten Lösungen.

Sondern mit einer reflektierten, kontextbezogenen Herangehensweise – orientiert an der konkreten Situation und den tatsächlichen Anforderungen.

Meine Werte

Individualität

Ich gehe davon aus, dass Menschen unterschiedlich arbeiten, denken und führen.
Diese Unterschiede sichtbar zu machen
ist eine Voraussetzung für tragfähige Zusammenarbeit.

Freiheit

Ich schaffe Räume, in denen Menschen Verantwortung übernehmen können –
nicht durch Kontrolle,
sondern durch Vertrauen.

Neugierde

Ich arbeite mit Offenheit für neue Perspektiven
und der Bereitschaft, Komplexität auszuhalten,
um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Sinn

Ich arbeite mit dem Anspruch, dass Reflexion im Arbeitsalltag wirksam wird.
Nicht als Selbstzweck,
sondern als Grundlage für klare Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung.

Mein beruflicher Weg

1991

Start meiner beruflichen Laufbahn in der IT-Industrie, es folgten Positionen im Marketing und Vertrieb in Software- und Hardwareunternehmen, vom Start-up bis zum globalen Marktführer Intel

2005 -2011

Verschiedene Positionen bei Intel, darunter Alliance Manager und Innovation Lead für Zentraleuropa.

2011 -2024

Vertriebsleiterin bei Intel und zuletzt Mitglied des europäischen und globalen Führungsteams, verantwortlich für Strategie, Vermarktung und Vertrieb der PC-Sparte in EMEA.

2025

Wechsel in die Selbstständigkeit als Trainerin, Business-Coach für Frauen und Sprecherin

Zertifizierungen & Mitgliedschaften

  • Associate Certified Coach (ACC)™ (ICF)
  • Transition to General Management (INSEAD)
  • Staatl. gepr. Betriebswirtin
  • Professional Co-Active Coach (CTI)
  • Positive Intelligence Coach (PQ)
  • Principles Certified Solution Partner
  • Führungskräfte Trainerin (UCN – Unternehmens Coaching Network)
  • IHK Ausbilderin
  • 1stRow Speaker
  • Mentor (MentorMe Program for Women)
  • Leadership Coach – Intel
  • Inclusive Leaders Facilitator – Intel
  • Accelerated Women’s Leadership Program – Intel
  • Driving Sustainability Leadership – Foundation (Earth51)
  • Learning Design Thinking: Lead Change in Your Organization (Lynda)

Sechs  Dinge, die mich und mein Leben ausmachen

  • Mein Leitspruch: „Folge deiner Leidenschaft und du wirst gut sein in dem was du tust und ultimativ Erfolg haben.“
  • Ich liebe Menschen, ich liebe es mit Menschen zu arbeiten und ich liebe es, Menschen wachsen zu sehen.
  • Ich habe mir meinen Erfolg erarbeitet, vom bürgerlichen Elternhaus bis in die Führungsetage bei Intel.
  • Für mich beginnt Veränderung im Kopf: „Wenn du es nicht ändern kannst, ändere deine Sichtweise.“
  • Ich bin eine Entdeckerin – der Welt und meiner selbst. Reisen, Reflektion und Weiterentwicklung sind Teil meiner DNA.
  • Ich engagiere mich im Tierschutz, weil mir einfach jedes Lebewesen am Herzen liegt.

Wenn Sie prüfen möchten, ob meine Arbeitsweise zu Ihrem Kontext passt,
lade ich Sie zu einem unverbindlichen Gespräch ein.

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